Ledende aktører fra næringsliv og forvaltning samlet til Norges største konferanse innen compliance

Hvordan kan virksomheter bevare konkurransekraften i møte med stadig strengere krav til etterlevelse? Dette var utgangspunktet da vi 17. oktober samlet ledende representanter fra næringsliv, myndigheter og politikk til årets utgave av Norges største compliance-konferanse – Oslo Compliance Forum, på Nasjonalmuseet.
Under temaet «Konkurransekraft og compliance – hvordan sikre effektiv og verdiskapende etterlevelse i møte med økende byråkrati og administrative byrder?» utforsket vi hvordan norske og internasjonale aktører kan kombinere ansvarlighet, innovasjon og verdiskaping i et stadig mer komplekst landskap.
Gjennom dagen bidro et bredt spekter av innledere og paneldeltakere med erfaringer, analyser og råd om hvordan compliance kan være mer enn et krav – det kan være et konkurransefortrinn.
Compliance som konkurransefortrinn
Konferansen ble åpnet av Helene Bogen, Managing Associate i Wiersholm, som ønsket deltakerne velkommen og understreket hvordan compliance har gått fra å være et støttefelt til å bli en strategisk ressurs for verdiskaping og tillit.

Deretter fulgte Ole Erik Almlid, administrerende direktør i NHO, med næringslivets perspektiv på hvordan økende rapporteringskrav og byråkrati påvirker konkurransekraften. Han fremhevet behovet for et regelverk som fremmer verdiskaping fremfor å hemme den. Sesjonen ble ledet av Jan Fouger, partner i Wiersholm, som utfordret deltakerne til å reflektere over hvordan virksomheter best kan forene lønnsomhet, bærekraft og etterlevelse.
Regulering, rettssikkerhet og tillit
Videre i programmet rettet vi søkelyset mot forholdet mellom regulering, forvaltning og næringsliv, og hvordan disse sektorene sammen kan styrke tillit og rettssikkerhet.

Hanne Harlem, sivilombud, delte sine erfaringer med økende kompleksitet i regelverket og hvordan dette kan påvirke effektiviteten i forvaltningen. Hun understreket betydningen av klare rammer og forutsigbarhet.
Sveinung Rotevatn, nestleder i Venstre, løftet frem de politiske perspektivene på hvordan Norge kan forenkle regelverket og samtidig etterleve internasjonale forpliktelser.
Rozemarijn van der Hilst, direktør for sanksjoner og rettslige spørsmål i DEKSA, beskrev hvordan sanksjonsregelverket påvirker norske virksomheter og fremhevet behovet for tett samspill mellom offentlige og private aktører.
Fra næringslivet delte Egil Hogna, President og CEO i Norconsult, erfaringer med å bygge en sterk compliance-kultur på tvers av markeder. Benedicte Teigen Gude, Chief of Staff i Wilh. Wilhelmsen Holding ASA, pekte på hvordan ledelse og verdier må ligge til grunn for etterlevelsesarbeidet i internasjonale selskaper. Sesjonen ble moderert av Helene Bogen, som fremhevet betydningen av samspill mellom ledelse, struktur og kultur i arbeidet med å skape varig forbedring.
Etterlevelse i finanssektoren
Etter pausen flyttet vi fokuset til finanssektoren og etterlevelse innen økonomisk kriminalitet og sanksjoner. Gunnar Holm Ringen, avdelingsdirektør for etterretning og forebygging i Økokrim, åpnet sesjonen med å dele myndighetenes perspektiv på forebygging av økonomisk kriminalitet og viktigheten av samarbeid med private aktører.

Ingrid Handeland, Head of Sanctions, Financial Crime Prevention i Handelsbanken, og Terje Aleksander Fjeldvær, seksjonsleder for bedrageri og internasjonale sanksjoner i DNB, ga innblikk i hvordan bankene kontinuerlig må utvikle både teknologi og kompetanse for å møte regulatoriske krav.
Line Coll, direktør i Datatilsynet, avsluttet sesjonen med å understreke hvordan personvern og datasikkerhet er avgjørende for tillit i et stadig mer digitalt marked. Diskusjonen ble ledet av Georg A. Engebretsen, partner i Wiersholm, som pekte på hvordan virksomheter kan balansere risikostyring og verdiskaping i et krevende landskap.
Internasjonale perspektiver
Konferansens avsluttende del tok for seg utviklingen internasjonalt. Philip Urofsky, Independent International Counsel tilknyttet Wiersholm og tidligere spesialetterforsker i US Department of Justice, delte erfaringer fra arbeidet med internasjonale korrupsjonssaker. Han belyste hvordan globale trender og håndhevingspraksis i økende grad påvirker norske virksomheter.

Moderator Anne Katrine Sletbakk Ramstad, Managing Associate i Wiersholm, oppsummerte dagen med refleksjoner rundt hvordan norske selskaper kan bruke compliance som et konkurransefortrinn i et internasjonalt marked.
Et faglig samlingspunkt
Årets konferanse samlet rekordmange deltakere og bekreftet nok en gang at Wiersholm er et sentralt faglig samlingspunkt for compliance og ansvarlig næringsliv.

– Kravene til etterlevelse øker, men compliance handler også om verdiskaping og tillit. Vi ønsker å bidra til at virksomheter ikke bare etterlever regelverk, men også bruker compliance strategisk for å styrke konkurranseevnen, sier Georg Engebretsen, Partner og faggruppelder for ESG & Compliance i Wiersholm.
Vi takker alle som deltok for en innsiktsfull og engasjerende dag – og ser frem til å ønske dere velkommen tilbake til neste års konferanse.
Kontaktpersoner
Publisert: